不知道国内对lean startup的关注多不多。从google上的搜索结果来看好像运用lean startup方法的创业公司很少（也许很多人用着lean startup方法但是不知道是lean startup也说不定）。
按惯例我先介绍一下名字的含义。国内中文很多翻译成为精实创业的。虽然我听着有点怪，但是觉得还是比较准确的。lean startup的主要精神就是不做任何浪费资源的事情，好钢都用到刀刃上，这就是精；还不能闭门造车，要按实际情况随时调整，和传统的计划好后一成不变的生产过程有很大不同，所以是实。最初Eric Ries创造lean startup这个词时好像是受了lean development的影响。
这篇文章题目是说领会精神，实际上我也是在学习过程中。只不过今天碰巧读到Mr.Jamie的《網路：進入門檻極低，成功門檻極高》才发现，原来现在所作的，只不过是把以前所接触的传统意义上的经营方式忘掉。怪不得年轻人在新的IT创业中往往做的比老一辈人好。就像张无忌学太极拳一样，要完全忘掉以前所学。
在实际运用中，lean startup讲究的快速推出MVP，不要怕得罪顾客，不要怕产品太简陋，如果有错误马上改正，推出新的解决方式再进行试验。和传统教育的思维非常不同，首先不能拘泥于面子，也就是必须脸皮厚；然后用科学的试验方式总结概括，直到慢慢接近真理；还有就是犯错没什么，知错就该就好，鼓励你犯错。和中国传统教育特别是大陆的传统教育完全的是两个极端。所以为什么辍学生反而更容易不按常理成功，这个应该就是原因之一吧…
P.S. Eric Ries有可能受我的邀请来哥德堡客座一番，当然还得等我先把赞助商拉到再说（他的代理人给我的报价差不多是一万欧）。