和几个朋友做一个Project做了几个月，收获颇多，在此纪录一下，如果有想自己做startup的朋友应该看看，虽然你很有可能知道不好也还会去做，探索就是一个不断学习的过程。
- 任何project如果不是全职的话都不能叫startup，应该叫hobby project或weekend project
- 搞技术的很容易在一开始选project考虑最多的是这个东西用的技术够不够新，够不够好玩，而不是有没有人用。而且如果你觉得有需求并不代表大家都有需求，因为你是搞IT的你的需求很可能是假需求。最好的解决方法就是出去和非技术的人讨论你的点子，看看是不是真的会有人用。
- 另外，如果你选project只是为了使用一个刚刚学到的技术，或者流行的技术，那么这个project也是hobby project。
- 如果你一开始选project不幸选了技术上够challenging的那个，你会发现大部分的产品开发资源都放被在了解决技术问题上。但是一个成功的服务或产品不仅仅需要技术开发，可能还需要市场开发，创建和维护社区，创造内容等其他方面，缺一不可。如果你在技术上放的精力多了，其他方面必定少。
- 初期人员越少越好，产品越简单越好，功能越少越好，完成速度越快越好（be lean）
- business model很重要。不要因为只关注技术就忘了这个，不管你想找人投资，还是自给自足。
最近又开始找工作了，所以project上放的精力不会很多。不管怎样，这一次和朋友们一起做这件事情是一个很好学习过程。